یک ذهن خلاق در شروع کسب و کار برای ایجاد استراتژیهای بازار محور، راهاندازی محصولات و تفکر بلند مدت ضروری است. حتی اگر مشکلات مشابه باشند، رهبران رویکردهای متفاوتی برای حل آن خواهند داشت.
رهبر به جای اینکه از تیم خود بخواهد آنچه را که گفته است دنبال کنند، میبایست به نوآوری و خلاقیت روی آورد. حتی زمانی که رهبران در دفتر کار نمیکنند، ذهن آنها ایدههایشان را به پیش میبرد و آنها همیشه برای بحث با اعضای تیم خود هیجانزده خواهند بود. یا اگر اعضای تیم ایدهای را به اشتراک بگذارند، رهبر آنها را تشویق و تحسین خواهد کرد.
2. آنها هرگز از ارزشهای خود کوتاه نمیآیند.
برخی جنبههای کیفی که در یک رهبر وجود دارد که او را موفق میکند، ارزیابی چشم انداز، ماموریت و فرهنگ سازمانی است و رهبران توانمند هیچگاه برای آنها سازش نمیکنند.
برخی از مشتریان همیشه به دنبال تخفیف و یا فروش نیستند، بلکه به دنبال چیزی هستند که چشمانداز و دیدگاه آنها را تغییر داده یا معنایی به زندگی آنها بیفزاید. بنابراین اگر به عنوان یک رهبر در زمان راهاندازی کسب و کار خود به خوبی عمل میکنید، هیچکس نمیتواند ارزشهای سازمان شما را درهم بشکند.